TRANSFORMACIÓN
DIGITAL
Define y planifica tu digitalización con SinergiaTD
En el cumplimiento de nuestra misión, y tras consolidar el uso de SinergiaCRM en más de 200 entidades, desde SinergiaTIC abordamos el acompañamiento a la transformación digital de las organizaciones del tercer sector.
Éste es un reto por las particularidades ya conocidas del sector: la heterogeneidad de ámbitos de actuación, de perfiles en las organizaciones y del punto de partida con las TIC. Pero también por la ingente cantidad de actores vinculados a la transformación digital, tanto desde dentro como desde fuera del sector, concretamente para la formación, las teorías, los checklist de autoevaluación o las grandes consultoras.
En esta nueva línea de colaboración ampliamos nuestro habitual foco en el ámbito CRM para abarcar otros pilares TIC dentro de las organizaciones no lucrativas, complementado con el soporte en determinados ámbitos clave en la transformación digital: la gestión del cambio y la revisión de los procesos clave en las organizaciones.
Desde la aplicación de soluciones TIC específicas para abordar el proceso, pero sin olvidar el necesario contacto personal con las organizaciones – incluso las sesiones grupales cuando es preciso -, proponemos una metodología de trabajo integral para llevar a buen término la (necesaria y continuada) transformación digital en las organizaciones del tercer sector.
OBJETIVO INMEDIATO
Crear un marco de trabajo para guiar a los equipos gestores de las organizaciones a definir, planificar, organizar y poner en marcha transformaciones o cambios impulsados por las tecnologías digitales.
UNA VEZ CONSOLIDADA EL ÁREA DE TRANSFORMACIÓN DIGITAL
Queremos ser referencia (voz, opinión, debate, orientación) en cualquier aspecto de impacto en cuanto a tecnología (TIC) y gestión de la información para el tercer sector.
¿Y qué hay de específico en el acompañamiento de SinergiaTD?
IDIOMA
Hablamos el mismo idioma que las entidades a las que acompañamos.
PERSONALIZACIÓN
Hablamos de sus proyectos, sus procesos y su realidad.
UTILIDAD
Desde un enfoque práctico, aplicable, con foco en la utilidad del proceso.
Servicios a disposición de las entidades interesadas
Metodología para el diseño de un plan de transformación digital
Registro de información
Descrito el alcance del proyecto, registramos datos básicos de la entidad, creamos el "Mapa de soluciones TIC" y documentamos las ineficiencias más relevantes.
Diagnóstico
Valoramos globalmente la organización - desde el punto de vista de la transformación digital - y generamos un DAFO - Debilidades, Amenazas, Fortalezas y Oportunidades - como síntesis de la situación de la organización.
Objetivos y acciones
A partir del DAFO, establecemos acciones realistas, factibles y dimensionadas en esfuerzo e impacto. Las agrupamos en objetivos globales en la transformación digital para un mejor abordaje del proceso.
Plan de Acción
Estructuramos un plan de actuación a partir de la ordenación de acciones en un esquema temporal y marcando precedencias entre ellas.
DAFO y Plan de Acción constituyen el Plan de Transformación Digital al que la entidad deberá dotar de recursos, responsabilidades y plazos.
Resultados globales
Adicionalmente a resultados específicos para la entidad:
- Propuesta de Tareas y KPIs para acciones más habituales.
- Repositorio de recursos TIC: SinergiaR3S
- Entorno de reporting para seguimiento global de los procesos de diseño de TD que aborda SinergiaTD.
RECURSOS
Pedro Álvarez compartió 15 claves sobre la transformación digital en el Congreso de Transformación Digital del Tercer Sector de Catalunya, una jornada organizada por m4Social en colaboración con Fundación Telefónica con el objetivo de impulsar la transformación digital y promover un amplio y profundo debate sobre el papel que puede jugar la tecnología en la mejora de la vida de las personas.
Os presentamos nuestra visión sobre la transformación digital en el tercer sector, compartiendo algunos de los elementos que consideramos fundamentales de este proceso: definición de la transformación digital, condiciones indispensables para abordarla, particularidades del tercer sector a tener en cuenta, etc. Compartimos también las claves de la metodología que estamos utilizando en los procesos de acompañamiento que ya estamos haciendo.